SPECIAL MANAGEMENT PROGRAM

NEGOCIACIÓN25 DE SEPTIEMBRE DE 2009 MÉXICO DF

Estimado ejecutivo:
Un conflicto bien manejado lleva implícito grandes beneficios, tanto para las empresas como para las personas comprometidas a resolverlo. El manejo de conflictos suele ser uno de los mayores impulsores de cambio, si se les aborda de una manera apropiada, pueden ayudar al personal a ser más innovador, a trabajar en equipos eficaces y a mejorar su desempeño.

LAS SIETE TRAMPAS DEL LIDERAZGO

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GESTIÓN DE CONFLICTOS
"Al enfrentarnos a un conflicto, nuestra reacción natural es dar pelear, huir o paralizarnos. Pero podemos superar el miedo que sentimos si dominamos nuestras emociones".

Los atributos de un gran lider
-->George Kohlrieser es un experto indiscutible en negociación, liderazgo, equipos de alto rendimiento, es además un conocedor de en control de la violencia y la agresión en momentos críticos, en especial en toma de rehenes. Es profesor de Liderazgo y Conducta Organizacional en IMD, la escuela de negocios más prestigiosa de Europa, y un reconocido consultor corporativo. Haga click aquí para leer la biografía completa.

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VideoEn estos tiempos de incertidumbre, Kohlrieser recomienda dejar de centrarse solamente en acciones individuales para tener éxito y asegura que un líder logrará el éxito sólo cuando pueda ayudar a quiénes lo siguen a alcanzarlo.Ver video [+]

Seis habilidades para resolver conflictos

Un conflicto bien manejado lleva implícitos enormes beneficios, tanto para las empresas como para la gente que trabaja en ellas. De hecho, el manejo de conflictos suele ser uno de los mayores impulsores de cambios. Por lo tanto, si se los aborda de la manera apropiada, pueden ayudar al personal a ser más innovador, a crear vínculos más fuertes, a trabajar en equipos eficaces y a mejorar su rendimiento.Lea el artículo completo aquí